Den Podcast findest du hier
Michael Wippermann
WILLKOMMEN ZU CONNECTION INSIGHTS
Michael Wippermann und Philipp Rummel haben gemeinsam mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit und für Menschen. Bei Connection Insights sprechen sie mit Vordenkern, Hidden Champions und Menschen aus der Arbeitswelt, die sich dafür einsetzen für eine Weiterentwicklung verschiedene Perspektiven auf die Arbeitswelt zuzulassen.
Viele Podcasts sind oft monothematisch ausgerichtet, d.h. ein Thema wird in der Tiefe behandelt. Oft ist es in der Praxis allerdings so, dass es nicht nur ein Thema bzw. Perspektive ist von dem eine Weiterentwicklung abhängig ist.
Immer zum Anfang eines Monats — überall wo es Podcasts gibt.
Philipp Rummel
Selbstverständlich findest du uns und unser Wirken auch hier…
ALLE FOLGEN
#05
Er ist seit Mitte der 2000er Jahre Berater in unterschiedlichen Rollen und auch in verschiedener Funktion für IT Unternehmen tätig. Als OKR Coach und Inhouse Consultant für die deltra Business Software GmbH & Co. KG in Detmold. Klare Werte hatten schon immer großer Bedeutung für ihn. Schon im Studium waren Werte im individuellen und auch im kollektiven Sinne wichtig und sie haben sich mit der Lebenserfahrung immer deutlicher gezeigt.
Er erzählt in dieser Folge darüber was Werte für ihn sind und wie diese abstrakte Beschreibung auch ganz konkret sichtbar werden. Sind Werte ein überholtes Konstrukt oder gehört ein gutes Werte-Statement zu einer gesunden Unternehmenskultur? Wie entstehen Werte und warum komme ich mit der einen Person besser klar als mit der anderen? Hat das auch etwas mit Werten zu tun? Diese Fragen werden nicht nur gestellt, es gibt auch Ansätze von Antworten darauf.
Mitarbeit:
Redaktion: Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de
#04
Michael und Philipp kennen sich seit mehr als 15 Jahren. Beide verbindet die Neugier auf Entwicklung und auch sonst gibt es einige interessante Gemeinsamkeiten und auch Unterschiede. In dieser Folge stellen sie sich gegenseitig Fragen des Lebens und finden ganz interessante Antworten.
Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de
#03
Katharina ist Sozialwissenschaftlerin, systemische Coachin, Personalfachkauffrau und Hotelfachfrau. Nachdem sie lange Jahre Personalabteilungen geleitet hat, arbeitet sie heute als selbstständige systemische Beraterin mit dem thematischen Schwerpunt „Aufbau und Erhalt von psychologischer Sicherheit“.
Sie lebt im Bergischen Land bei Köln, ist verheiratet und hat zwei erwachsene Söhne. Gedanken und Gefühle sortiert sie am besten bei Ausflügen in die Natur – entweder mit ihrem Hund oder ganz allein.
Wir wollten von ihr wissen, was Vertrauen mit psychologischer Sicherheit zu tun hat. Dabei geht es vor allem um die aktuellen Fragen wie ist es im Arbeitskontext herstellbar. Warum sollte sich jede:r darum kümmern, dass sowohl Vertrauen als auch psychologische Sicherheit entsteht und was hat agiles Arbeiten mit Vertrauen zu tun?
_
Quellen:
Biemann, T., Rack, O. (2020): Handlungsempfehlungen für erfolgreiches digitalisiertes Zusammenarbeiten. In: PERSONALquarterly. Wissenschafts-Journal für die Personalpraxis. 72. Jahrgang, Heft Nr. 3, 2020. S. 42 – 45.
Biemann, T., Weckmüller, H. (2021): Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Teamerfolg jenseits der Teamzusammensetzung. In: PERSONALquarterly. Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. 73. Jahrgang, Heft Nr. 4, 2021. S. 46 – 49.
Edmondson, A. (2021): Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. München: Vahlen. 1. Durchgesehener Nachdruck.
Groth, T. (2019): 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung. Heidelberg: Carl-Auer, 3. Auflage.
Hartmann, M. (2011): Die Praxis des Vertrauens. Frankfurt: Suhrkamp.
Hartmann, M. (2020): Vertrauen. Die unsichtbare Macht. Frankfurt: Fischer.
Luhmann, N. (2000): Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Konstanz und München: UVK, 5. Auflage.
Unser Gast:
www.k2people.de
Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de
#02
Er ist promovierter Diplom-Wirtschaftsingenieur, geschäftsführender Gesellschafter der QMC Unternehmensberatung in Düsseldorf. Handschläge auf die man sich verlassen kann sind im wichtig. Er ist am Rande des Ruhrgebiets in NRW geboren, verheiratet und hat zwei Kinder.
Mit ihm sprechen wir über die kleinen Dinge, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und wie es ist schon seit mehr als 25 Jahren erfolgreich Organisationen und Menschen mit ganz viel Engagement und Work-Life-Balance zu neuen und guten Positionen zu führt.
Sein Beratungsansatz ist eigentlich viel mehr und kaum mit einem Wort zu beschreiben. Er basiert auf den vielen unterschiedlichen Rollen, die während eines Entwicklungsprozesses notwendig werden. Wir wollten von ihm wissen wie er es schafft, dass Menschen sich täglich neu entscheiden können, wie gut und nachhaltig Arbeit sein kann und wieviel Spaß diese dann macht. Das alles mit einer „außergewöhnlichen“ Einstellung zum Beruf und zur Berufung, auch wenn es eben dafür keine eindeutige Berufsbezeichnung gibt.
Unser Gast:
www.qmc.de
Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de
#01
Sie ist Diplom-Biologin, Buchautorin, Unternehmerin und seit mehr als 25 Jahren Executive-Coach mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence. Herausforderungen im Führungsalltag hat sie als junger Mensch bereits in einer Führungsrolle als Geschäftsführerin erlebt. Daraus entwickelte sie ihren eigenen Führungsstil an natürliche Organisationsformen orientiert.
Ihr bioSystemik®-Managementansatz basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung, was heute oft grundsätzliche Bereiche der New Work Bestrebungen sind.
Wir wollten von ihr wissen, wie Unternehmenslenker auch Menschen bleiben können, wie sie die Natur als ihr Vorbild gefunden hat, wieso Sinn und Werte langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern, wie Entscheider dabei Einfluss nehmen können und wie hilfreich es ist die unterschiedlichsten Führungssituationen bereits selber gemeistert zu haben.
Unser Gast:
www.galileo-institut.de
Bücher, Blog und Podcast:
www.galileo-institut.de/publikationen/buecher-fuehrung
www.leistungstraeger-blog.de
www.leistungstraeger-blog.de/podcast
Mitarbeit:
Redaktion: Michael Wippermann und Philipp Rummel: www.wippermann-partner.com
Schnitt und Produktion: Luisa Skrabic: www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos: Robert Schüller: www.robertschueller.de
Musik: Michael Koch: www.michael-koch.de
Grafikdesign: Alexander Bayer: www.buerobayer.de