ALLE FOLGEN
Die bisherigen Sessions wurden in Düsseldorf bei der QMC Unternehmensberatung, in Hamburg im MACHWERK vom Impulse Verlag und im Sparkassen Innovation Hub der StarFinanz und in Detmold bei orgaMAX aufgenommen.
Redaktionell verantwortlich als Podcast Hosts sind Philipp Rummel und Michael Wippermann sowie Nora Mönning.
Stab:
Station Voice – Luisa Skrabic und Rainer Wolf
Audio- und Videoproduktion – Robert Schüller
Musik – Michael Koch
Website und Grafikdesign – Alexander Bayer
#38
Impuls mit Michael Wippermann und Sonja Zillinger
Diesmal spricht Michael Wippermann mit Sonja Zillinger. Sie ist Diplom-Psychologin und systemische Coachin. Ihre Arbeit beinhaltet immer eine Mischung aus psychologischer Tiefe, Klarheit, positiver Energie und gleichzeitig einer ungewöhnlich ehrlichen Auseinandersetzung mit inneren Konflikten, Selbstsabotage und emotionaler Reife. Besonders ist die Spannung zwischen „Positive Leadership“ und dem bewussten Blick auf die Schattenseiten des Lebens. Sonja wirkt immer nicht nur als Expertin, sondern immer auch als Menschen grade weil sie ihr Leben sehr professionell lebt und genau das beleuchten wir in dieser Folge etwas mehr, außerdem noch sie spannenden Momente, wo Ambivalenzen entstehen, z.B. zwischen Stärke und Zweifel, Glück und Schatten, Kontrolle und Echtheit.
Unser Gast:
www.sonjazillinger.de
#37
Impuls mit Michael Wippermann und Heiko Veit
Michael Wippermann spricht mit Heiko Veit. Er ist ein Tiefdenker und Organisationsberater. Er gestaltet Entwicklungsräume, um wirksame Antworten zu finden. Wir sprechen über die oft wahrgenommenen Mehrpoligkeiten und warum diese Gegensätze nicht dysfunktional, also hemmenden und bremsend sein müssen. Wir sprechen über Bauchgefühl und das Spüren als Ergänzung zum Handeln, Denken und Fühlen. Wir beleuchten Integralität etwas mehr, ohne zu viel Fremdsprache zu nutzen. Und wir sprechen darüber wie gezielt eingesetzte Irritation zu mehr Erkenntnisgewinn führt.
Wir können Organisationsentwicklung nicht machen, aber du kannst lernen wahrzunehmen, was gerade geschieht. Du kannst deine Intuition professionalisieren und dich über Meta-Modelle orientieren. Du kannst lernen Organisationsprinzipien anzuwenden und durch Dialoge Wirksamkeit zu ermöglichen und dabei echte Entwicklungsräume gestalten.












































